张仲华率高管集体调研桑德蒙东,探“品质蒙东”成功之本

时间:2018-08-25 10:05:00 来源: 作者:桑德再生

8月24日下午,启迪桑德总裁张仲华率副总裁兼环境研究院院长李天增、副总裁兼水务总经理赵达、副总裁兼新环卫总经理张新建、行政总监骆泓瑾、财务副总监王永娜、财务副总监陈志华、高级副总裁兼固废中心副总经理傅海波等高管,集体考察调研启迪桑德旗下桑德再生子公司桑德蒙东,启迪桑德副总裁兼桑德再生总经理卫彬陪同考察调研。桑德蒙东总经理王亥热情接待,并进行工作汇报。
 

参观厂区

考察调研期间,张仲华一行先后深入桑德蒙东焚烧、固化等处理车间和危废检测中心、备品备件库等配套设施以及办公园区,实地了解企业运营管理工作。当张仲华看到焚烧车间交接班室的地面整齐划分出交班和接班人员站位线,桌上的交接班记录详尽清晰,指出“这才体现了管理上的真功夫”。在危废检测中心,张仲华向技术人员了解危废取样、检验全过程,他要求现有和新建的危废项目要加大技术投入,增强检验检测的能力和水平。在备品备件库,看到货架上小到螺丝、铆钉,大到齿轮、阀门都分门别类、整齐摆放,大家纷纷称赞桑德蒙东注重细节、管理到位。

参观焚烧车间中控室

考察调研结束后,张仲华主持召开了启迪桑德高管现场会。王亥首先向大家汇报了桑德蒙东近年来的发展历程、运营管理情况以及下一步的发展思路。他介绍说,桑德蒙东克服了初期规划设计先天不足、人员素质参差不齐等诸多不利因素,大力开展技术攻关、完善厂区基础建设、规范运营管理、加强企业文化建设。近年来,多次成功参与突发事件的危废处置工作,实现了经营业绩的连年增长,赢得了行业的广泛赞誉。王亥表示,下一步,桑德蒙东计划将服务环节延伸至产废企业,创新经营模式。

现场会上,王亥(中)向高管们汇报工作

听取完相关汇报后,与会高管畅谈了对桑德蒙东的印象、感受和评价。一致认为,桑德蒙东之行给人留下的最深刻印象是感动和震撼,运营管理和员工队伍均表现出很高的品质和水准,不愧“品质蒙东”的光荣称号。

紧接着,卫彬代表桑德再生作进一步汇报介绍。他表示,桑德再生的企业文化特色鲜明,别具一帜;管理机制大胆出新,高效实用;从上到下拥有一批能啃骨头打硬仗的领头人,这三个核心基因决定了旗下出现桑德蒙东、南通桑德森蓝、邵阳桑德产业园等一批品质企业是必然的,也是可持续的。而桑德蒙东在践行桑德再生企业文化与管理机制方面起到模范带头作用,尤其是前任总经理房毅、现任总经理王亥身体力行,管理能力强,经营水平高,领头人作用显著。同时,桑德蒙东经营业绩连年大幅增长,这也充分体现了高品质可以带来高业绩。他介绍说,桑德再生在业务发展的同时致力于品质提升工作,从最初的6S管理到现在的高品质工作,一直在坚定、坚决、坚持地强力推进。现在,桑德再生又推出了六个“第一画像”,选出各业务板块的优势项目,通过品质提升,来打造行业第一。同时,电废、报废车和产业园等十四家重点高品质项目也正在加紧推进,争取在年底前全部通过达标验收,推动桑德再生品质提升工作向更高的水平迈进。

张仲华对桑德蒙东在生产运营、现场管理以及团队建设等工作中取得的成绩,给予了高度评价,对桑德蒙东下一步的发展规划给予了充分肯定。他表示,在桑德蒙东,感触较深的是全员对安全管理和规范运营的坚定执行力,在短短三年内,全体员工齐心协力将一个濒临绝境的企业,发展到今天这个规模,实属不易。张仲华强调,优秀的企业文化、健全的管理机制以及领头人的模范带头作用都是推动企业迈向成功的关键要素,启迪桑德将组织各板块再开一次专门会议,分享学习蒙东经验,推动各板块品质提升和规范运营工作,助力启迪桑德更高标准、更高水平的向前发展。

高管团队与蒙东管理团队合影